: تتضمن ثلاث مستويات
المستوى الأول : اساسيات العمل الأداري والمكتبي (التأهيل الأداري)
. معرفة اجراءات سير العملية الأدارية في الشركات والمؤسسات –
.كيفية اجراء مقابلة عمل ناجحة –
. مقومات مدير المكتب ومهارات السكرتير الناجح –
. كيفية اعداد التقاريرالأدارية و محاضر الاجتماعات –
. كيفية صياغة الكتب الأدارية الرسمية –
. طريقة استخدام المراسلات الالكترونية و عملية ارشفة الملفات الكترونياً –
. الطريقة العملية لأتخاذ القرار المناسب –
. كيفية انجاز المهام اليومية والاسبوعية وفق اسلوب التخطيط المنظم –
. عدد المحاضرات : 4 محاضرات بواقع ساعتين لكل محاضرة –
المستوالثاني : أسس الأدارة الناجحة
. معرفة مفهوم الأدارة الحديثة وطريقة التشخيص البيئي لأي مؤسسة وفق التحليل swot –
. كسب ثقة المدراء والروؤسات من خلال الكفاءة والفعالية –
. كيفية اعداد خطة عمل مع خطوات التخطيط و مبادئ التنظيم العام للمنظمة –
. مهارات الشخصية القيادية في الموؤسسات –
. إدارة العلاقات العامة و كيفية التعامل مع العملاء –
. كيفية تطوير الاداء الوظيفي –
. الخطوات العملية لأتخاذ القرار المناسب –
. عدد المحاضرات : 4 محاضرات بواقع ساعتين لكل محاضرة –
المستوى الثالث : الأدارة المتقدمة والأمتياز الأداري
. المفاهيم الحديثة عن الأدارة والقيادة الفعالة –
. كيفية ادارة الموارد البشرية والتوظيف في الموؤسسات –
. ادارة المنازعات والأزمات –
. التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال –
. استراتيجيات الادارة التنفيذية –
. بناء وإدارة فريق العمل –
. استخدام طريقة kaizen في تطوير الأداء الأداري –
. بناء وإدارة فريق العمل –
. عدد المحاضرات : 8 محاضرات بواقع ساعتين لكل محاضرة –
Add Comment